據(jù)媒體報(bào)道，大眾點(diǎn)評(píng)近期宣布與既有投資者共同出資8000萬(wàn)美元戰(zhàn)略入股外賣(mài)網(wǎng)站“餓了么”，并與“餓了么”對(duì)接整合餐飲外賣(mài)領(lǐng)域的商戶(hù)數(shù)據(jù)，共享外賣(mài)服務(wù)及平臺(tái)流量。本地生活O2O一直是互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼中的“香餑餑”，也是垂直企業(yè)能夠得以生存的“夾縫地帶”，不僅因?yàn)槭袌?chǎng)空間夠大，更重要的是，在這個(gè)線(xiàn)下與線(xiàn)上并重的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們僅憑平臺(tái)和流量很難有大作為。

　　作為本地生活O2O的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，餐飲O2O的快速增長(zhǎng)讓整個(gè)市場(chǎng)為之振奮。數(shù)據(jù)顯示，近兩年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模均以60%以上的速度急劇增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2015年將達(dá)到1200億元。大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤指出，國(guó)內(nèi)餐飲O2O正在快速發(fā)展，大量有消費(fèi)能力的白領(lǐng)和中產(chǎn)正在持續(xù)增長(zhǎng)，這兩部分人群已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，會(huì)帶來(lái)整個(gè)服務(wù)業(yè)的升級(jí)。

　　近兩年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭一直覬覦著本地生活O2O這一想象空間巨大的市場(chǎng)，騰訊、百度、阿里巴巴在餐飲、出租車(chē)、地圖、支付等領(lǐng)域展開(kāi)了一場(chǎng)又一場(chǎng)不惜血本的較量。

　　騰訊和阿里之間的數(shù)次廝殺自不待言。百度依托百度地圖和百度糯米，將用戶(hù)消費(fèi)場(chǎng)景深度覆蓋到餐飲、電影院、KTV、商場(chǎng)、酒店、公交、超市、公園景點(diǎn)等本地生活領(lǐng)域，并通過(guò)開(kāi)發(fā)或整合獨(dú)立的APP應(yīng)用、將這些APP在百度地圖上以互相打通的方式共建LBS生態(tài)圈。目前百度地圖已經(jīng)成為打車(chē)軟件的重要入口，百度在騰訊和阿里的打車(chē)軟件大戰(zhàn)中，大有坐收漁利之意。

　　盡管巨頭公司都有自己布局本地生活O2O的“撒手锏”，但在布局的深度上，巨頭還需要借助垂直公司的力量來(lái)完成。畢竟，做線(xiàn)下的“臟活”、“累活”并不是互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)項(xiàng)。

　　騰訊就借助大眾點(diǎn)評(píng)圈占了本地生活O2O的大片資源。大眾點(diǎn)評(píng)深耕本地生活領(lǐng)域11年，積累了大量本地生活流量及海量的UGC(User Generated Content，用戶(hù)生成內(nèi)容)數(shù)據(jù)，已成為幫助用戶(hù)做戰(zhàn)略決策的重要入口。截至2014年第一季度，大眾點(diǎn)評(píng)月活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò)1億人，點(diǎn)評(píng)數(shù)量超過(guò)3300萬(wàn)條，收錄商戶(hù)數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)家，覆蓋全國(guó)2300多個(gè)城市;月綜合瀏覽量(網(wǎng)站及移動(dòng)設(shè)備)超過(guò)45億次，其中移動(dòng)客戶(hù)端的瀏覽量超過(guò)80%，移動(dòng)客戶(hù)端累計(jì)獨(dú)立用戶(hù)數(shù)超過(guò)1.1億人。

　　此次大眾點(diǎn)評(píng)入股“餓了么”，將借助其商戶(hù)資源，快速拓展外賣(mài)業(yè)務(wù)及其覆蓋城市，實(shí)現(xiàn)外賣(mài)業(yè)務(wù)的跳躍式發(fā)展，將現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)推向縱深。

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年全國(guó)餐飲消費(fèi)總額為4500億元，按照16%的餐飲年增幅，到2016年全國(guó)餐飲消費(fèi)總額預(yù)計(jì)達(dá)到7000億元。而其中，外賣(mài)占全國(guó)餐飲消費(fèi)總額的10%，也就是說(shuō)，2016年全國(guó)外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到700億元。同時(shí)，線(xiàn)上外賣(mài)訂餐已經(jīng)成為餐飲O2O逐漸崛起的重要力量。

　　目前，國(guó)內(nèi)外賣(mài)市場(chǎng)并無(wú)認(rèn)知度較高的大品牌，仍處于跑馬圈地階段，大眾點(diǎn)評(píng)與“餓了么”結(jié)合，在餐廳資源、流量、市場(chǎng)覆蓋率等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利于快速與其他外賣(mài)網(wǎng)站拉開(kāi)差距，保持市場(chǎng)領(lǐng)先�！梆I了么”成立于2009年，線(xiàn)上外賣(mài)訂餐是其主要業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)5年的行業(yè)開(kāi)拓，覆蓋全國(guó)近30個(gè)大中城市，加盟餐廳超過(guò)5萬(wàn)家，日均訂單十萬(wàn)單，年在線(xiàn)交易額超過(guò)12億，已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)最大的餐飲外賣(mài)訂餐平臺(tái)。

　　本地生活O2O領(lǐng)域是一個(gè)極其龐大而復(fù)雜的市場(chǎng)，也是最有可能產(chǎn)生獨(dú)立于BAT存在的互聯(lián)網(wǎng)新貴的領(lǐng)域。在這個(gè)領(lǐng)域中，除了“餓了么”、“到家美食會(huì)”等專(zhuān)注餐飲外賣(mài)領(lǐng)域的垂直公司，也有“e家潔”這樣專(zhuān)注家政服務(wù)O2O的公司，“放心美”等專(zhuān)注美發(fā)O2O的公司，甚至律師服務(wù)也被“綠狗網(wǎng)”等引入了O2O領(lǐng)域。

　　可以預(yù)見(jiàn)，在未來(lái)兩三年，將是本地生活O2O領(lǐng)域的“整合季”，這些手握重金的巨頭和平臺(tái)公司將跑馬圈地，提前攬入優(yōu)質(zhì)的細(xì)分公司，讓各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)格局逐漸固化。