聚美優(yōu)品CEO陳歐在北京時間5月16日晚間敲響紐交所的開市鐘。據(jù)聚美優(yōu)品最新提交的IPO文件顯示,此次IPO發(fā)行價為22美元,預計最多融資4.3億美元,以1.42億總股本計算,其市值約為31.24億美元。
而這可以稱之為垂直電商的一次“逆襲”樣本。比如:凡客大面積裁員、主營鞋品的樂淘被出售、就連同業(yè)競爭對手樂蜂網(wǎng)也被唯品會收購了75%的股份……這些都讓聚美優(yōu)品的上市顯得意味深長。
“這家成立4年的公司以超過1000萬活躍用戶、60億元交易額、88.9%的重復訂單率等一系列數(shù)據(jù),徹底顛覆了傳統(tǒng)電商虧損燒錢的形象”。廣發(fā)證券分析師歐亞菲表示。
不過歐亞菲也不無擔心的表示,“隨著聚美優(yōu)品2013年開始推服裝閃購,以及唯品會在2014年收購樂蜂網(wǎng),兩家公司在品類覆蓋上將面臨越來越多的交叉,預計未來3-5年,雙方必將面臨更為直接的競爭”。
與此同時,也有業(yè)內(nèi)分析人士直言:“聚美優(yōu)品即將成為赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大軍中的一員,而隨后的阿里和京東也呼之欲出,上市的道路上,聚美優(yōu)品必將面臨京東和阿里的競爭”。
此外,聚美優(yōu)品還面臨著商品的授權(quán)問題。作為化妝品垂直電商,聚美優(yōu)品一直標榜正牌折扣,但雅詩蘭黛等品牌認可的銷售渠道并不包括聚美優(yōu)品等電商。雖然品牌授權(quán)問題不會對聚美優(yōu)品上市造成影響,但合作的化妝品廠家售賣假貨,其也將承擔法律責任。
挖掘女人經(jīng)濟
“聚美優(yōu)品的發(fā)家源自垂直電商和行業(yè)的緊密捆綁,當整個市場向上走時,聚美優(yōu)品只要能保證市場占有率、絕對的供應(yīng)源,就可以取勝”,易觀國際分析師卓塞君向21世紀網(wǎng)表示。
數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國國內(nèi)美妝產(chǎn)品的市場規(guī)模從2010年的1362億猛增至2013年的2200億。
卓塞君指出,當初,國內(nèi)化妝品電商以淘寶的C2C為主,但誰都清楚這種商業(yè)模式根本無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量問題。聚美優(yōu)品的出現(xiàn)正好打破了這一局面,再加上美妝產(chǎn)品由于其單位重量價值大、標準化程度高、退貨率低等特點,迅速成為重要的網(wǎng)購品類”。
據(jù)Frost&sullivan統(tǒng)計顯示,2013年美妝B2C市場規(guī)模達到了226億元,而在2010年,這個領(lǐng)域的規(guī)模只有17億元,這幾年的年度復合增長速度高達136.9%,這個數(shù)字遠超線下市場。
“因此,對聚美優(yōu)品來說,上市也是有機會幫助其在未來脫離單一美妝行業(yè)的局限性。當企業(yè)發(fā)展到一定階段時候,靠單一市場無法有足夠的安全感”,卓塞君指出,“這種‘不安’在垂直電商領(lǐng)域尤為突出。沒有人愿意固守一個行業(yè),即使這個行業(yè)非常賺錢。上市之后,擁有更多資金的聚美優(yōu)品一定會進行品類擴張,陳歐或許會考慮占領(lǐng)更全面的女性市場,完成更廣泛的布局!
謀求模式之變
自2013年下半年以來,中國企業(yè)赴美上市明顯回暖。這是在經(jīng)歷了2011年至2012年的中概股“誠信危機”后,中國企業(yè)在美國資本市場呈現(xiàn)出首次較為明顯的IPO回暖跡象。盡管部分次新股隨后股價表現(xiàn)疲軟,但中概股赴美上市開始恢復的信心并未受到打壓。
摩根士丹利分析師菲利普認為,在遭遇下跌后,當前中概股產(chǎn)生了較大“買入機會”;ㄆ煦y行股票分析師也指出,盡管中概股近期出現(xiàn)較大回調(diào),但在分析時更應(yīng)結(jié)合具體公司業(yè)績來分析,因為個股之間具有較大的差異。
至于聚美優(yōu)品在此時選擇赴美IPO,易觀智庫分析認為,其背后資本推動是主因。“聚美優(yōu)創(chuàng)立到現(xiàn)在,先后獲得真格基金,紅杉資本,險峰華興資本總計1300萬美元的融資,股權(quán)結(jié)構(gòu)較為復雜。同時在垂直電商領(lǐng)域,聚美優(yōu)品的直接競爭對手樂蜂網(wǎng),也由紅杉資本投資,F(xiàn)階段,聚美優(yōu)品在市場占有率及銷售業(yè)績方面均強于樂蜂網(wǎng),此時上市更容易獲得資本市場的青睞”。
而有業(yè)內(nèi)分析人士向21世紀網(wǎng)表示:“除資本的推動力外,陳歐其實在下一盤很大的棋,上市只是棋局中關(guān)鍵的一子而已”。
“聚美優(yōu)品上市之后的第一要務(wù)應(yīng)該是擴大品類。2013年,聚美優(yōu)品用1萬多的SKU(庫存量單位)完成了8.1657億美元的交易額。不過聚美優(yōu)品在一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)上卻輸給了唯品會,其中很核心的原因就是后者的SKU要遠遠高于前者”,上述人士表示。