“實體經濟和虛擬經濟不是此消彼長的關系,而是互惠互利的關系。實體經濟是首位的1。把1做好了,就能帶動虛擬經濟后面0的幾何級疊加!
——全國人大代表、奧克斯集團董事長鄭堅江
代表委員談變化
作為制造業(yè)巨頭、連任兩屆的老代表,鄭堅江愛穿布鞋,說話口音很重,給人第一感覺是人如其業(yè):傳統(tǒng)且保守。但實際上,他不僅低調務實,還是一位極能接受新生事物的企業(yè)家。
在電商來臨之初,很多實體經濟體選擇遠觀甚至抵觸。從而導致很長一段時間,實體經濟與互聯(lián)網(wǎng)經濟被認為是此消彼長的一對矛盾體。但在鄭堅江看來,這兩者不矛盾、不對立、不沖突,甚至可以深度融合。他認為,互聯(lián)網(wǎng)是新業(yè)態(tài)、新經濟,跟傳統(tǒng)產業(yè)兩者不矛盾,“傳統(tǒng)產業(yè)需要轉型去適應,而轉型的根本是轉變傳統(tǒng)思維、習慣和模式,去主動擁抱變!
為此,鄭堅江領導的奧克斯集團自2009年就開始“觸網(wǎng)”,成為行業(yè)最早做電商的企業(yè)之一。搭乘“電商換市”的東風,奧克斯在電商渠道上勢如破竹:2017全年在電商平臺銷售突破110億,其中“雙11”當天銷售額達到8.15億元。
“由于對智能空調市場預判不足,導致這兩年企業(yè)產品全面斷貨!痹卩崍越磥,“斷貨”式增長的背后,是企業(yè)在產品品質、創(chuàng)新、效率上的鍥而不舍,是擁抱互聯(lián)網(wǎng),快速找準電商新機遇的結果。
電商帶給實體經濟的遠不止銷量增長這一個利好,同時還能推進產業(yè)的不斷升級。目前,奧克斯正積極利用與電商平臺合作,共同開放產能、庫存、物流等數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)應用、機器學習,推進企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能這些前沿的理念和技術有機整合,融入產品、制造、管理等各個環(huán)節(jié),在細分領域做精做細做透。
“產業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、生活環(huán)境等企業(yè)經營所處的全生態(tài)鏈,發(fā)生了本質的變化,意味著產業(yè)升級、產品創(chuàng)新的無限可能,企業(yè)有了顛覆式發(fā)展、重新排序的機會。對企業(yè)來說,這就是經濟模式的轉型,是一次歷史性的機遇,蘊藏著巨大的商機。誰在這個機會點搶占先機,誰將確立未來的商業(yè)領袖地位!编崍越硎,虛實的結合有助于實體經濟快速響應消費者需求,縮短管理半徑,加快創(chuàng)新速度,更好參與國際競爭。