這樣算來(lái),小店一年的成本超過(guò)40萬(wàn)元,均攤到月,每個(gè)月成本就是3.5萬(wàn)元。而其代理的衣服標(biāo)價(jià)從100元到800元不等。按照均價(jià)400元計(jì)算,一天要賣(mài)88件才行,而且這指營(yíng)業(yè)額而不是毛利潤(rùn)!艾F(xiàn)在網(wǎng)店的沖擊太厲害了,同樣一款衣服我們賣(mài)199元,網(wǎng)上估計(jì)99元就能買(mǎi)到!秉S昌樂(lè)說(shuō),“有時(shí)候看商場(chǎng)的客源不少,試穿的也不少,但就是沒(méi)買(mǎi)的。都是抄號(hào)族,抄下貨號(hào)直接去網(wǎng)上買(mǎi)!睘榱藨(yīng)對(duì)抄號(hào)族和試衣族,黃昌樂(lè)要求樣品衣服全部都剪掉標(biāo)簽,或者用商場(chǎng)提供的新價(jià)簽將原標(biāo)簽貼封。
“這樣的情況不只在山東出現(xiàn),每次去上海開(kāi)會(huì),和其他地方的總監(jiān)們閑聊,他們也是很無(wú)奈!彼f(shuō)。黃昌樂(lè)告訴導(dǎo)報(bào)記者,此前他們?cè)跐?jì)南的朝山街上有一個(gè)店面,100平方米左右,一年的租金接近30萬(wàn)元。每月800元左右的營(yíng)業(yè)稅、水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、消防費(fèi)等固定費(fèi)用,店里雇了3個(gè)人,每人每月1200元基本工資,另加提成,一年下來(lái)也要6萬(wàn)元左右。
“現(xiàn)在的情況很差。11月11日那天我們也搞活動(dòng),銷(xiāo)售情況比平時(shí)好一些,但也未達(dá)預(yù)想效果。平時(shí)的銷(xiāo)售也不是很好,好的時(shí)候在每天1000元左右的營(yíng)業(yè)額,差的時(shí)候只有幾百元!痹摰甑匿N(xiāo)售人員對(duì)導(dǎo)報(bào)記者說(shuō)。導(dǎo)報(bào)記者發(fā)現(xiàn),雖是周末,但前來(lái)逛商場(chǎng)的人卻不是很多。“這都算人多的時(shí)候了,正常工作日的時(shí)候顧客會(huì)更少,有時(shí)候一層樓的銷(xiāo)售人員比顧客還多!痹撲N(xiāo)售人員說(shuō)。十幾分鐘后,導(dǎo)報(bào)記者跟隨黃昌樂(lè)前往銀座八一店。在這里,黃昌樂(lè)重復(fù)著同樣的工作,核對(duì)庫(kù)存,調(diào)整服裝擺設(shè)。
22日早上8點(diǎn),導(dǎo)報(bào)記者如約來(lái)到黃昌樂(lè)的辦公室。
從“連長(zhǎng)”到“排長(zhǎng)”
從阿里巴巴“制造”出“雙11”以來(lái),服裝服飾消費(fèi)一直就是“雙11”的絕對(duì)主力。每年這個(gè)時(shí)候,都是相關(guān)廠家、商家大舉清庫(kù)存、推新品的高峰期。而在網(wǎng)上購(gòu)物狂歡一年勝過(guò)一年之際,服裝品牌的線下實(shí)體店卻是一年不如一年。
22日,經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者跟隨一家服飾代理商的濟(jì)南區(qū)域總監(jiān)黃昌樂(lè)進(jìn)行了一次巡店,他的巡店之路就印證了實(shí)體店的式微。
與其說(shuō)是辦公室,不如說(shuō)是倉(cāng)庫(kù)更合適。一套三室一廳的民居,除了客廳里放著2張桌子和幾把椅子外,其余的屋子都擺滿了各種品牌服裝的箱子和麻袋。
黃昌樂(lè)告訴導(dǎo)報(bào)記者,公司總部在上海,代理了多個(gè)休閑服裝品牌在多個(gè)省市的銷(xiāo)售!吧綎|分了3個(gè)片區(qū),我負(fù)責(zé)其中的一個(gè)。”
在準(zhǔn)備巡店的過(guò)程中,一個(gè)銷(xiāo)售人員前來(lái)提取剛剛到的新貨:“排長(zhǎng),我來(lái)拿新貨了。”
“排長(zhǎng)”?導(dǎo)報(bào)記者對(duì)這一稱呼感到很詫異。
“以前我負(fù)責(zé)濟(jì)南、德州、泰安、淄博、聊城這5個(gè)城市30多個(gè)店的銷(xiāo)售,要管理100多人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),他們就開(kāi)玩笑地叫我‘連長(zhǎng)’,F(xiàn)在,5個(gè)城市只有不到12個(gè)店了,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)也剩下了30多人,其余的都關(guān)停了,因此他們就叫我‘排長(zhǎng)’了!秉S昌樂(lè)苦笑道。
一圈下來(lái)……
稍作休整后,導(dǎo)報(bào)記者跟隨黃昌樂(lè)開(kāi)始巡店。第一站,來(lái)到濟(jì)南華聯(lián)商廈。
在路上,黃昌樂(lè)告訴導(dǎo)報(bào)記者,以前每個(gè)月要去上海開(kāi)一次會(huì),濟(jì)南的店面能做到一個(gè)月4次巡查,其余4個(gè)城市的店面能做到一個(gè)月1到2次的巡查!耙郧氨容^忙,雖然現(xiàn)在時(shí)間充足了,但外地還是盡量少巡查,畢竟巡查的成本比較高。”
在濟(jì)南華聯(lián)商廈其代理的品牌柜臺(tái)前,他讓銷(xiāo)售人員打開(kāi)銷(xiāo)售終端,核對(duì)庫(kù)存的情況,并對(duì)貨架上衣服的擺放進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
“這邊的銷(xiāo)售情況相對(duì)好一些,‘雙11’那天的營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000元,有的棉服都賣(mài)斷了貨!秉S昌樂(lè)介紹,“這個(gè)店銷(xiāo)售好,除了依托銀座的牌子外,大量的顧客都是用銀座卡來(lái)購(gòu)買(mǎi)東西,相對(duì)沾光一點(diǎn)!彪S后,導(dǎo)報(bào)記者又跟隨黃昌樂(lè)分別去了位于泉城廣場(chǎng)的銀座購(gòu)物廣場(chǎng)和銀座洪樓店。一圈下來(lái),黃昌樂(lè)的臉色不太好:“看情況這個(gè)月的銷(xiāo)售還是難盡如人意,盡管商場(chǎng)有促銷(xiāo)活動(dòng),但銷(xiāo)量并沒(méi)有多大提升!北阋说母梢簧衔绲臅r(shí)間就這樣過(guò)去了;剞k公室的路上,黃昌樂(lè)告訴導(dǎo)報(bào)記者,現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)成本太高,有些店面雖然多少能賣(mài)一些,但利潤(rùn)太低。
為了驗(yàn)證黃昌樂(lè)的說(shuō)法,導(dǎo)報(bào)記者按照他提供的貨號(hào)在淘寶上搜索同一款衣服。在一家地址顯示為上海的服飾店里,這款棉服標(biāo)價(jià)145元還包郵。而該款衣服在實(shí)體店的售價(jià)為299元,在網(wǎng)上相當(dāng)于4.85折。為什么同樣的服裝在網(wǎng)上能這么便宜?黃昌樂(lè)說(shuō),實(shí)體店銷(xiāo)售的服裝品牌在網(wǎng)上低價(jià)銷(xiāo)售一般分3種情況,一是廠家在天貓等網(wǎng)站開(kāi)旗艦店,將過(guò)季的老款服裝打折銷(xiāo)售;二是廠家業(yè)務(wù)員或加盟商為了完成任務(wù),在網(wǎng)上開(kāi)店銷(xiāo)售,因?yàn)闆](méi)有房租和各種稅費(fèi),標(biāo)價(jià)自然就低!斑有一種情況就是假冒的衣服,正品面市不超過(guò)一周,假冒的產(chǎn)品就會(huì)在網(wǎng)上出現(xiàn)!睕_擊與應(yīng)對(duì)遭受關(guān)店煩惱的不止黃昌樂(lè)一人。
今年7月份,佐丹奴位于泉城路惠爾商廈的門(mén)店關(guān)門(mén)歇業(yè)。大型商業(yè)綜合體進(jìn)駐之后,班尼路也曾搶占市場(chǎng),比如恒隆廣場(chǎng)。不過(guò),目前恒隆廣場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)找不到班尼路的門(mén)店。超市旁邊的店鋪,成為大眾休閑服裝品牌的集聚地。在朝山街、泉城路和花園路上,有多個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌和休閑品牌的店鋪扎堆在這里,不過(guò)隨著網(wǎng)絡(luò)的沖擊,多個(gè)店鋪也已經(jīng)關(guān)門(mén)。事實(shí)上,這種閉店潮并不單單出現(xiàn)在濟(jì)南,而是席卷了全國(guó)。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲對(duì)導(dǎo)報(bào)記者表示,網(wǎng)購(gòu)對(duì)于末端銷(xiāo)售肯定有影響。這些大眾休閑服裝品牌往往價(jià)格不高,款式重復(fù)比較嚴(yán)重,很容易被模仿,便很容易被網(wǎng)購(gòu)搶奪市場(chǎng)!熬上布局是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必要營(yíng)銷(xiāo)方式,也是大勢(shì)所趨。線上市場(chǎng)的空缺意味著一大部分消費(fèi)行為的流失,因此電商市場(chǎng)是本土休閑服裝品牌不可忽視的!倍赔曋薷嬖V導(dǎo)報(bào)記者。
應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電商的猛烈攻勢(shì),歐美地區(qū)的實(shí)體服裝店比中國(guó)先行一步。在英國(guó),不少實(shí)體店已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售提供互補(bǔ)服務(wù)。網(wǎng)上服裝折扣低,但是看得見(jiàn)摸不著,消費(fèi)者對(duì)面料質(zhì)地、尺碼大小的判斷很模糊,會(huì)遭受郵寄退換貨的麻煩。英國(guó)一些實(shí)體店就專(zhuān)門(mén)設(shè)置了體驗(yàn)區(qū),里面有與網(wǎng)上店鋪的貨號(hào)對(duì)應(yīng)的服裝,向網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)家收取“試穿費(fèi)”。另外,服裝廠商更加注重實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)渠道的配合。
買(mǎi)家在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的服裝如果尺碼不對(duì),可以到所在城市的同品牌實(shí)體店換貨,免去了郵寄的麻煩。對(duì)于實(shí)體服裝店的前景,曾在濟(jì)南人民商場(chǎng)任服飾副總的劉新玲表示,實(shí)體店當(dāng)然不會(huì)消亡,但一定會(huì)換種方式存在。
“一種是高檔次、高品質(zhì)、高服務(wù)的高端店面。此類(lèi)實(shí)體店沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,但要在提高店面面積、裝修、服務(wù)上下工夫。有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人會(huì)到此類(lèi)實(shí)體店購(gòu)物,收入低的顧客來(lái)逛逛即可。”
“另一種則是轉(zhuǎn)型為將電子商務(wù)與網(wǎng)購(gòu)緊密結(jié)合,更多的是為網(wǎng)購(gòu)的顧客提供服務(wù)的實(shí)體服務(wù)店,類(lèi)似于現(xiàn)在的通訊運(yùn)營(yíng)商、銀行等的營(yíng)業(yè)大廳!眲⑿铝嵴f(shuō)。杜鈺洲也認(rèn)為,新型的實(shí)體店應(yīng)集零售、網(wǎng)購(gòu)、預(yù)訂、售后、信息反饋等多項(xiàng)功能于一體,顧客可以通過(guò)網(wǎng)購(gòu)后到就近的實(shí)體店檢驗(yàn)取貨,也可以直接向店內(nèi)訂購(gòu),還可以在實(shí)體店享受售后服務(wù)。
“最后一部分,就是現(xiàn)在普通的實(shí)體店。這類(lèi)實(shí)體店主要客戶是低端人群和不懂網(wǎng)購(gòu)的中老年人,貨品大部分是些庫(kù)存產(chǎn)品!倍赔曋拚f(shuō)。