(中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)黃榮)
市場(chǎng)份額不斷丟失
就在外資日化巨頭裁員、高管下課等負(fù)面消息不斷發(fā)酵時(shí),另一家外資日化巨頭美國(guó)強(qiáng)生集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱強(qiáng)生)日前也發(fā)布了2014年全年銷(xiāo)售財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2014年消費(fèi)者領(lǐng)域本土銷(xiāo)售同比下降1.3%,尤其在2014年第四季度,嬰兒護(hù)理、口腔護(hù)理以及皮膚護(hù)理領(lǐng)域均表現(xiàn)不佳,其中嬰兒護(hù)理領(lǐng)域銷(xiāo)售額同比下降10.4%。從全年來(lái)看,嬰兒護(hù)理領(lǐng)域銷(xiāo)售額則同比下降了2.4%。
對(duì)于在華銷(xiāo)售下滑等事宜,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者給強(qiáng)生中國(guó)方面發(fā)去采訪函,但截至發(fā)稿前并未回應(yīng)。“其實(shí),強(qiáng)生銷(xiāo)售額下降的道理很簡(jiǎn)單,逆水行舟,不進(jìn)則退。由于嬰兒護(hù)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而強(qiáng)生還未根據(jù)市場(chǎng)的環(huán)境改變調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)強(qiáng)生面臨銷(xiāo)售放緩的壓力,也為民族品牌的發(fā)展帶來(lái)了動(dòng)力!敝型额檰(wèn)化工行業(yè)研究員常軼智接受記者采訪時(shí)表示。
不可否認(rèn)的是,在華業(yè)績(jī)頹勢(shì)盡顯的背后,是強(qiáng)生與寶潔、聯(lián)合利華等國(guó)際日化巨頭一道,也陷入了發(fā)展瓶頸。
與眼下業(yè)績(jī)漸顯疲態(tài)不同,在5年前,強(qiáng)生在中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到75%以上,也就是說(shuō),市場(chǎng)上每賣(mài)出4瓶產(chǎn)品,其中就有3瓶是強(qiáng)生的品牌!霸趦和醋o(hù)市場(chǎng),強(qiáng)生具有多年的經(jīng)營(yíng)背景,一直在深耕KA商超渠道,做得很專(zhuān)很透,國(guó)內(nèi)很多本土品牌與強(qiáng)生仍然沒(méi)法與其抗衡。”日化專(zhuān)家張紅輝表示。
不過(guò),在常軼智看來(lái),雖然目前總體上我國(guó)嬰兒護(hù)理市場(chǎng)依然是美國(guó)強(qiáng)生和德國(guó)漢高處于強(qiáng)勢(shì)地位,本土嬰兒護(hù)理企業(yè)與國(guó)際嬰兒護(hù)理企業(yè)的品牌形象尚存在較大差距。廣東省日化商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)谷俊對(duì)于強(qiáng)生的銷(xiāo)售下滑也并不詫異,他說(shuō),“雖然強(qiáng)生在渠道上的影響力比較明顯,但兒童護(hù)理品類(lèi)與日用品、化妝品等品類(lèi)一樣,與強(qiáng)生相抗衡的小品類(lèi)也越來(lái)越多。因此,在商超渠道上強(qiáng)生被分流也日益嚴(yán)重!
“本土日化企業(yè)憑借細(xì)分小品類(lèi)都在搶占嬰兒護(hù)理市場(chǎng),如痱子粉、爽膚水、面霜等等,雖然每家企業(yè)產(chǎn)品不同,但任何一個(gè)小企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后都在瓜分強(qiáng)生的市場(chǎng)份額!睆埣t輝認(rèn)為,如今青蛙王子、寶寶金水等同樣把KA商超作為主渠道,任何小品類(lèi)進(jìn)入市場(chǎng)后,都會(huì)在商超渠道與強(qiáng)生直接競(jìng)爭(zhēng),雖然仍賣(mài)不過(guò)強(qiáng)生,但積少成多,強(qiáng)生的市場(chǎng)份額也就被悄悄“偷走”了。
“不難發(fā)現(xiàn),在日化的江湖中,企業(yè)的廝殺已愈演愈烈。如今在KA商超渠道,本土品牌青蛙王子、寶寶金水、小叮當(dāng)、郁美凈、哆啦A夢(mèng)等本土品牌在商超同樣占據(jù)不錯(cuò)的人氣!惫瓤「嬖V記者,孩兒面被漢高收購(gòu)后雖然不溫不火,但近幾年也開(kāi)始走入大眾市場(chǎng),頗得消費(fèi)者青睞。
很顯然,價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),使得本土品牌市場(chǎng)份額在逐年上升并逐漸與外資品牌相抗衡。而強(qiáng)生雖然也一直受到消費(fèi)者青睞,但很多外資企業(yè)包括強(qiáng)生還是很難抓住國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,本土品牌在了解消費(fèi)者的需求上機(jī)會(huì)更大。
值得一提的是,近年來(lái)國(guó)內(nèi)的兒童護(hù)理品牌國(guó)民消費(fèi)的意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng),這也對(duì)強(qiáng)生的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響!昂芏嘀袊(guó)消費(fèi)者都有‘國(guó)貨情結(jié)’,一些現(xiàn)在做得比較好的國(guó)產(chǎn)品牌就是抓住了這一點(diǎn),然后據(jù)此開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,贏得了新顧客!惫瓤≌f(shuō)。
沒(méi)有跟上市場(chǎng)變化
相關(guān)調(diào)查顯示,強(qiáng)生近年來(lái)還屢曝“質(zhì)量門(mén)”事件,強(qiáng)生嬰童護(hù)理產(chǎn)品以及強(qiáng)生藥品在一些國(guó)家和地區(qū)受到抵制,雖然此前強(qiáng)生稱在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)或者不涉及質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品,但消費(fèi)者的支持和信任已經(jīng)大不如前。另外,由于近年來(lái)兒童產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)在太多,商超和電商渠道已經(jīng)假貨橫行,媽媽們?cè)谫?gòu)買(mǎi)上自然不可避免會(huì)有所下降,尤其對(duì)于商超渠道的強(qiáng)生而言確實(shí)牽連頗深。
“目前國(guó)內(nèi)嬰兒護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展迅速,隨著單獨(dú)二胎政策的實(shí)行,以及新一輪生育高峰期的來(lái)臨,嬰兒護(hù)理市場(chǎng)已經(jīng)成為日化行業(yè)的一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。但是強(qiáng)生作為嬰兒護(hù)理巨頭的表現(xiàn)卻不太樂(lè)觀,這主要是因?yàn)閺?qiáng)生沒(méi)有跟上市場(chǎng)的變化。”常軼智表示。
用張紅輝的話來(lái)說(shuō)就是:就在強(qiáng)生在市場(chǎng)上毫無(wú)作為之時(shí),本土品牌卻越來(lái)越活躍,瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)“揭竿而起”向商超渠道進(jìn)行了反攻!皬(qiáng)生在中國(guó)嬰兒護(hù)理領(lǐng)域下滑主要是由于公司的創(chuàng)新力水平相對(duì)較低,很少推出新產(chǎn)品,也沒(méi)有使產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分,以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求!痹诔]W智看來(lái),強(qiáng)生欲捍衛(wèi)自身市場(chǎng)地位,應(yīng)該在產(chǎn)品上進(jìn)行突破,研發(fā)一些具有天然、環(huán)保屬性的中高端產(chǎn)品,提高公司利潤(rùn)空間。
值得關(guān)注的是,國(guó)際上越來(lái)越多的兒童品牌巨頭已經(jīng)瞄上了中國(guó)市場(chǎng)這塊大蛋糕,更有已經(jīng)動(dòng)手者,像“米老鼠”“小豬斑納”“史諾比”等,已與國(guó)內(nèi)知名的化妝品廠家展開(kāi)合作。目前這類(lèi)品牌在國(guó)外擁有悠久的歷史和較高的知名度,產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化程度更高,這些國(guó)際品牌一旦產(chǎn)銷(xiāo)形成規(guī)模,勢(shì)必對(duì)此前的“強(qiáng)生格局”形成極大的沖擊。
眼下在國(guó)內(nèi)嬰兒護(hù)理市場(chǎng),雖然本土企業(yè)全國(guó)性品牌并不多,郁美凈也只能算集中在北方市場(chǎng),但相對(duì)而言,青蛙王子、郁美凈等在三四線城市商超渠道鋪貨,對(duì)消費(fèi)者的吸引力更大,不可忽視的是目前本土品牌也在大力推出新品。在業(yè)界看來(lái),本土日化品牌大有搶占更多國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的實(shí)力。
國(guó)產(chǎn)品牌在深耕二三線市場(chǎng)的同時(shí),也在拓展電商渠道。在張紅輝看來(lái),時(shí)下在電商和微商等渠道購(gòu)買(mǎi)日化用品的顧客也越來(lái)越多,因此對(duì)于一直走商超渠道的強(qiáng)生而言,被分流的處境也日趨明顯。如果強(qiáng)生不能采取積極措施,業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的局面或?qū)⒃谖磥?lái)繼續(xù)上演。