2015年,中央一號文件指出要“大力支持電商、物流、商貿、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務平臺建設,開展電子商務進農(nóng)村綜合示范”。不過,早在政府倡導前,一貫先行的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)便已開始有所行動,利用大數(shù)據(jù)、云平臺、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術整合金融、物流等各類社會資源實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈去中間化、提升生產(chǎn)流通效率的新型農(nóng)業(yè)平臺已經(jīng)有很多。在這里,我們所說的是針對農(nóng)資與農(nóng)產(chǎn)品的交易平臺。

    當我們希望用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化或重新定義一個廣闊的傳統(tǒng)行業(yè)時,不得不俯瞰完整的產(chǎn)業(yè)鏈結構,了解每類參與者所承擔的職能及其成本利潤構成情況。如果互聯(lián)網(wǎng)平臺不能提供超越現(xiàn)有經(jīng)銷商們的服務,那么更多的發(fā)展可能就要靠粗暴的刷單了。

    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本結構

    目前B2B農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主要有三類：

    1、B2B農(nóng)資電商平臺

    農(nóng)用物資行業(yè)整體處于上升期,產(chǎn)品主要分為種子(市場空間約3500億元)、化肥(7500億元)、農(nóng)藥(3800億元)、農(nóng)機具(6000億元)四大品類,這類農(nóng)資電商平臺試圖為農(nóng)戶帶來更低價的農(nóng)資產(chǎn)品,去掉農(nóng)資貿易過程中的縣級、村級經(jīng)銷商。

    2、B2B農(nóng)產(chǎn)品電商平臺

    2013年,我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場規(guī)模超過5萬億元,整個交易過程中,倉儲物流、金融服務仍然非常薄弱,而且存在著嚴重的價格不透明的問題。

     3、B2B食材配送平臺

     2014年,餐飲業(yè)年營收超過3萬億元,食材采購規(guī)模達到8000億元。中小餐廳有諸多痛點,例如采購量小無法獲得議價權,存在采購人力支出以及可能發(fā)生的灰色收入支出,采購菜品質量無法保證,等等。