2015年,對于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)而言,是不凡的一年,是熱鬧的一年。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代大背景下,互聯(lián)網(wǎng)電視迎來了快速發(fā)展的機遇,行業(yè)內(nèi)的生態(tài)格局也在不斷的變革中。一方面,樂視、小米、酷開等老牌互聯(lián)網(wǎng)電視生產(chǎn)商不斷的走向成熟,另一方面,風行、暴風、微鯨等新進品牌的強勢入侵,從技術、服務、產(chǎn)品、生態(tài)等各個維度影響著消費者,重塑國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的市場格局。

　　微鯨、風行、暴風等強勢攪局

　　2015年8月13日,微鯨科技在上海舉行“微鯨一代,大有看頭”新品發(fā)布會,正式向外推出一款55寸4K旗艦智能電視微鯨WTV55K1,開啟了微鯨科技攪局互聯(lián)網(wǎng)市場格局的步伐。在隨后的雙十一商戰(zhàn)中,55寸的微鯨電視豪奪互聯(lián)網(wǎng)電視單品銷量第一,這一戰(zhàn)績也讓業(yè)內(nèi)看到了微鯨的力量。正所謂打鐵要趁熱,三個月之后,微鯨科技正式推出43寸新品電視WTV43K1,外號小鋼炮,進入小尺寸電視市場。

　　2015年12月2日,暴風科技在北京舉行發(fā)布會,正式向外推出三款不同尺寸的暴風超體電視。早在7月份暴風科技就曾聯(lián)合日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音四家公司向外宣布成立一個合資公司,而其第一款產(chǎn)品就是電視機。這款遲來的暴風TV也玩了一把分體設計,集合自身的內(nèi)容資源以及其他合作伙伴為其帶來的物流、售后、渠道等資源,這股實力也不容小視。

　　繼暴風之后,9月份風行網(wǎng)聯(lián)合東方明珠、兆馳、海爾、國美聯(lián)手對外宣布將涉足互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),而且第一代產(chǎn)品風行超維電視也在12月份與大家見面了。12月22日上午10點,風行電視在其官方商城和唯品會同步首發(fā),10天預約量已達12萬,這個戰(zhàn)績也足矣讓其他友商相信五星連珠的風行電視是有備而來。以打破行業(yè)低價的營銷策略,配上風行網(wǎng)與東方明珠的內(nèi)容資源,外加海爾與國美的銷售渠道,風行電視將會是互聯(lián)網(wǎng)市場一個實力過硬的后起之秀。此外,在電視的軟件資源方面,暴風也做足了準備。據(jù)悉,暴風TV與當貝市場達成戰(zhàn)略合作,后者成為暴風超體電視的唯一官方應用商城。當貝市場是一款專為智能電視用戶打造的應用市場,內(nèi)含數(shù)千款電視APP可供用戶下載安裝。

　　隨著以微鯨、風行、暴風為代表的新生代生產(chǎn)商的強勢插入,打破了互聯(lián)網(wǎng)電視市場原來的秩序,也讓小米、樂視等產(chǎn)商感受到了這股勢力的競爭壓力。

　　小米、樂視、酷開等以攻代守

　　古語有云：進攻就是最好的防守。面對新生代的強勢突進,小米、樂視等老大哥們并沒有被動的防守,而是采取了更加積極的進攻。

　　相繼發(fā)布了小米電視2s以及分體設計的小米電視3。截止目前,小米電視家族已有4個成員,尺寸主要發(fā)布在40寸—60寸之間。在雙十一商戰(zhàn)中,小米電視當天的總銷量為6.6萬臺,總成交額為2.47億元,并且小米電視3在55寸和60寸的電視單品中獲得銷量冠軍。另外在618家電節(jié)中,小米電視單日銷售了4.68萬臺,如此戰(zhàn)績足矣表明小米在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的地位。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)電視市場上的佼佼者,樂視一直以“低價,生態(tài)補貼硬件”的定價策略贏得了眾多樂迷。在這一年,樂視的超級電視家族也多了幾位新成員。9月份,樂視在香港一口氣發(fā)布了六款新品,都屬于樂視第三代超級電視。12月22日,樂視有正式推出了第四代超級電視：65寸的曲面分體Max65 Curved ,70寸的超4 Max70。

　　當然,同為佼佼者的酷開也有靚眼的表現(xiàn)。7月份,酷開正式發(fā)布國內(nèi)首款果粉專屬電視A55旗艦版,4個月之后,酷開分體電視T55面世。作為在智能電視領域深耕多年的老兵,無論是硬件還是內(nèi)容,酷開都有著不俗的實力。

　　撕逼與求變共存 內(nèi)容與生態(tài)成關鍵

　　上半年,小米和樂視來了一場“電視內(nèi)容”的公關戰(zhàn),你來我往,大戰(zhàn)若干回合,最后也是不了了之,但這兩位高段位的營銷選手贏得了很多眼球,上演了一段你儂我儂的變向秀恩愛的戲。

　　拋開撕逼過程中的真真假假,我們可以看出內(nèi)容與生態(tài)都是互聯(lián)網(wǎng)電視較為重要的因素。 小米、樂視、酷開三家之間的攻防戰(zhàn)你來我往,其他廠商則是迅速入局求變,從內(nèi)容和生態(tài)這兩個維度出發(fā),意圖在市場中分一杯羹。微鯨和暴風都是其中的佼佼者。一個是手握諸多內(nèi)容資源的媒體極客創(chuàng)業(yè)成立,而另一個是尋求軟硬件的一體化發(fā)展,微鯨和暴風,以及小米、樂視、酷開的兩場撕逼戰(zhàn)恰恰在某種程度上表明了今天互聯(lián)網(wǎng)電視競爭的課題——內(nèi)容和生態(tài)。