鞋類B2C網(wǎng)站樂(lè)淘已在行業(yè)沉寂許久。日前一則傳聞讓消失已久樂(lè)淘再次出現(xiàn)在業(yè)界視野,稱樂(lè)淘將被出售,樂(lè)淘CEO畢勝已帶領(lǐng)原樂(lè)淘團(tuán)隊(duì)出來(lái)創(chuàng)業(yè)。
坊間傳聞稱,收購(gòu)樂(lè)淘的是前樂(lè)淘員工——原主管運(yùn)營(yíng)的副總裁,更有段子稱,“一家公司要倒閉,美女舍不得離開(kāi)同事們,舍不得離開(kāi)公司,就讓她爸把公司收了!
作為曾經(jīng)垂直B2C領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè),樂(lè)淘從高峰到低谷的命運(yùn)讓人感嘆,這則樂(lè)淘命運(yùn)走向的傳聞更牽動(dòng)業(yè)界神經(jīng)。不過(guò),畢勝接受騰訊科技連線時(shí)表示,這些都是娛樂(lè)八卦。
畢勝日前在國(guó)外休假,但他向騰訊科技證實(shí)一些樂(lè)淘近況,稱樂(lè)淘總部在北京,依然在正常運(yùn)營(yíng),自己還擔(dān)任樂(lè)淘CEO,只是已不想再面對(duì)媒體,外界一些傳聞很無(wú)聊。
畢勝也并不掩飾樂(lè)淘可能尋求出售,稱相關(guān)事宜在進(jìn)展之中。如果外界關(guān)于樂(lè)淘出售傳聞是真,在垂直B2C企業(yè)普遍遭遇困境的今天,出售本身也是一件好事。
畢勝還稱,在樂(lè)淘之外自己早有投資項(xiàng)目,一直是兩者兼顧,但他拒絕透露精力分配情況,僅稱樂(lè)淘還在尋求新方向。
實(shí)際上,樂(lè)淘的命運(yùn)只是無(wú)數(shù)垂直B2C命運(yùn)的縮影。在PC互聯(lián)網(wǎng)紅利消失,天貓京東等大型B2C崛起背景下,當(dāng)當(dāng)、凡客這些電商網(wǎng)站均很艱難,更小的垂直B2C或是消亡或是被并購(gòu),紅孩子已消失,好樂(lè)買(mǎi)也已不復(fù)當(dāng)年輝煌。很多B2C網(wǎng)站已成為匆匆過(guò)客。
命運(yùn)如同過(guò)山車 曾因“騙局論”受爭(zhēng)議
相比如今陷入出售傳聞,當(dāng)初樂(lè)淘可謂風(fēng)光一時(shí),與另一鞋類企業(yè)好樂(lè)買(mǎi)爭(zhēng)相獲得融資。樂(lè)淘曾在2010年到2011年獲得多輪投資,引入美國(guó)老虎基金、聯(lián)創(chuàng)策源等。
2011年底樂(lè)淘形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。電商大肆虧錢(qián)現(xiàn)狀引發(fā)畢勝一番慷慨陳詞,直言電商是騙局,聽(tīng)到電子商務(wù)四個(gè)字就惡心,所有電商公司都在手底下割肉,臉上微笑著歡迎用戶。
畢勝以2011年和2008年金融危機(jī)時(shí)相對(duì)比,稱2008年危機(jī)是皮球拍在水泥地上快速?gòu)椘饋?lái),2011年則是皮球拍在沼澤地上彈不起來(lái)。這番言論引發(fā)電商行業(yè)巨大反響。畢勝的“騙局論”不但打擊員工士氣,也成電商圈“公敵”。樂(lè)淘網(wǎng)副總裁陳虎看到演講怒了,罵畢勝“他媽的你不告訴我,就在外面惹出這么大的事來(lái)!對(duì)員工我怎么說(shuō)?!”
一位知情人士透露,一個(gè)電商老板喝了酒,在微博上私信他,在私信中對(duì)畢勝破口大罵,說(shuō)他毀了整個(gè)電商行業(yè)、也毀了他們公司,有的員工看了這演講,立馬辭職不干。
畢勝此番“電商是騙局”言論的背景是,電商企業(yè)普遍嚴(yán)重虧損,當(dāng)年以樂(lè)淘為例,物流費(fèi)占樂(lè)淘毛利率1%,營(yíng)業(yè)成本占到毛利8%,退貨成本占到2%,包裝成本占1%。更大的成本是廣告費(fèi)太高,廣告的大幅漲價(jià)使得電商生意成了一個(gè)巨大紅海。
在電商企業(yè)瘋狂燒錢(qián)的年代,樂(lè)淘獲得的融資很快燒完,流量獲取成本卻大幅增加,不得不放棄平臺(tái)策略,轉(zhuǎn)型鞋類品牌,但也很快遭遇轉(zhuǎn)型陣痛。
高峰時(shí)期,樂(lè)淘在北京王府井商業(yè)圈的繁華地帶,租下澳門(mén)中心兩層辦公樓,人數(shù)超過(guò)400人。而短短一年時(shí)間過(guò)后,樂(lè)淘北京公司現(xiàn)在的規(guī)模從400人急劇降至40多人,其位于杭州的團(tuán)隊(duì)也從近20人縮編至不足10人。
2013年樂(lè)淘進(jìn)一步遭遇重創(chuàng),副總裁陳虎、運(yùn)營(yíng)副總裁李振廣相繼離職、CTO李勇無(wú)心戀戰(zhàn)。陳虎、李勇是樂(lè)淘初創(chuàng)員工,也是公司股東,離職對(duì)樂(lè)淘影響巨大。其中,陳虎是淘寶早期員工,跟隨畢勝創(chuàng)業(yè)幾年,最終出局,而淘寶卻做大,挫敗讓陳虎已不愿談及當(dāng)年往事。
2013年10月,樂(lè)淘因一系列負(fù)面?zhèn)髀勚匦逻M(jìn)入到業(yè)界的視線。先是樂(lè)淘官網(wǎng)無(wú)法正常訪問(wèn),外界傳言其正面臨倒閉危機(jī)。此后,食品網(wǎng)上超市沱沱工社總經(jīng)理杜近期在微博透露,樂(lè)淘原業(yè)務(wù)將停止運(yùn)營(yíng),新的發(fā)展方向已確定,產(chǎn)品也基本研發(fā)結(jié)束,并可能有新的資金進(jìn)入。
據(jù)騰訊科技當(dāng)時(shí)從各方了解到,樂(lè)淘新發(fā)展方向是“定制平臺(tái)”。樂(lè)淘此前確定的自有品牌之路已經(jīng)難以為繼,也意味著樂(lè)淘5年3次轉(zhuǎn)型均遭遇失敗。