當前商業(yè)地產(chǎn)除了在一、二線城市轟轟烈烈的展開,三、四線城市也在大上商業(yè)地產(chǎn)項目。但是在招商方面都或多或少的遇到了一些問題,導致招商的不順利,甚至失敗,形成項目空置。在實踐中我總結(jié)三、四線城市在商業(yè)地產(chǎn)招商有這么幾個方面需要注意。
一、定位不宜過高。
三、四線城市的商業(yè)地產(chǎn)定位,要切合實際,不要總是看“萬達廣場”、萬象城之類,一門心思搞“高端、大氣、上檔次”,脫離當?shù)貙嶋H的消費水平。
地產(chǎn)商和前期策劃團隊總是喜歡給這些項目提出一個當?shù)刈罡叩氖袌龆ㄎ唬瑢τ诮o拿地前給政府講故事來說是可以的。但是在實際項目操作中要切合實際,接地氣。
三、四線城市經(jīng)濟有很大發(fā)展,居民生活水平也有很快提升。但是和一二線城市居民無論是經(jīng)濟實力還是欣賞水平、時尚化程度,都有一定差距。
商業(yè)這一塊定位過高,就會脫離實際消費群體,招商也不容易成功,招來了高端大牌商戶也因為缺乏消費,留不住。
即使是定位于區(qū)域性的商業(yè)體,也必須先吸引到本市、本縣的基本客流,否則就是無本之木,無源之水。
二、規(guī)模不宜過大。
現(xiàn)在的商業(yè)綜合體購物中心層出不窮,一個體量比一個大,都想一大取勝,一大吃小。沒有考慮的當?shù)厥袌龀休d力有多大。有的可以將當?shù)匚磥?/span>10~20年的消費潛力都吃掉。
很多地級城市城區(qū)不過百萬人口,縣級城市城區(qū)不過10萬人口。內(nèi)蒙有個富裕的資源縣,縣城人口不過4萬人口,一下子就上了幾個購物中心。每個都是幾萬平米,結(jié)果很快差不多死完了。
考慮商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模大小,不僅要看自己,看未來,還要看現(xiàn)在,看別人,要做扎實的市場調(diào)研和務實的規(guī)劃,不要過分超前。