每一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的人都是在不斷地解決困難和問(wèn)題中不斷地成長(zhǎng)，而干洗店雖小，但是遇到的問(wèn)題同樣也不少，像選擇加盟品牌干洗選址，干洗裝修，開(kāi)店試營(yíng)業(yè)、等等每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生問(wèn)題，那到底什么樣的人適合開(kāi)干洗店并且容易成功？卡露絲總結(jié)有以下因素：

要踏實(shí)認(rèn)真不浮躁。俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，開(kāi)干洗店是同樣的道理，準(zhǔn)備開(kāi)干洗店的前期的工作是很多的，比如店鋪選址，干洗技術(shù)培訓(xùn)、店鋪裝修、設(shè)備的添置等等很多瑣碎的事情，所以要做事有條理不能夠馬馬虎虎。而且尤其是新店開(kāi)張，生意肯能不如預(yù)想的火爆，這時(shí)就需要心平氣和的做事不能心浮氣躁，不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，看著短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有業(yè)績(jī)就不干了。

要有目標(biāo)目標(biāo)。是成功的階梯，在創(chuàng)業(yè)的初期不要訂一些不客觀、不切實(shí)際的目標(biāo)。而是著力于眼前，將一個(gè)大目標(biāo)分成不同的小目標(biāo)，只有目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了才能夠有動(dòng)力。

要公私分明。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，畢竟是一家店，對(duì)所有的員工甚至是自己都要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格的按照規(guī)章制度辦事。做的好的要獎(jiǎng)勵(lì)，做的差的要懲罰。賞罰分明才能更好的管理團(tuán)隊(duì)，才能夠有凝聚力，才能夠?qū)�團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，在遇到困難的時(shí)候大家才能同心協(xié)力的一起去克服。

親和待人。做服務(wù)行業(yè)就是要為人親和，不管是面對(duì)員工還是面對(duì)顧客都要以微笑面對(duì)，不管對(duì)方是干什么的哪怕對(duì)方是一個(gè)乞丐，只要進(jìn)了店里就應(yīng)當(dāng)將他視為上帝。

以上是卡露絲品牌的一些總結(jié)，加盟卡露絲有強(qiáng)大的總部和你一起解決困難，讓你的創(chuàng)業(yè)之路一帆風(fēng)順！